ExpertisesDécider
Clarifier le besoin, les contraintes, les risques et les critères qui permettront un arbitrage utile.
Sorties possibles : note de cadrage, options, critères de décision, trajectoire.
Expertises
Du cadrage à la mise en production.
SELINEXT aide les organisations à décider, concevoir, construire et reprendre des systèmes numériques, avec les conditions d’exploitation en tête dès le départ.
Nos interventions
Cinq niveaux d’intervention.
Concevoir
Traduire la décision en architecture, parcours, interfaces, données et responsabilités cohérentes.
Sorties possibles : architecture, modèle de données, prototype, backlog qualifié.
Réaliser
Développer des applications web, mobiles et backend, leurs intégrations et leur environnement d’exécution.
Sorties possibles : produit exploitable, APIs, automatisations, infrastructure.
Fiabiliser et transmettre
Mettre en place les contrôles, la sécurité proportionnée, l’observabilité et la documentation qui rendent la reprise possible.
Sorties possibles : tests, déploiement, runbook, documentation de décision et transfert.
Transformer
Transformer un besoin récurrent en produit numérique, puis le tester auprès de ses utilisateurs.
Sorties possibles : prototype, socle produit, tests utilisateurs et plan de lancement.
Périmètre d’ingénierie
Du produit à l’infrastructure.
Nous relions interface, backend, mobile, intégrations, cloud, sécurité et déploiement en fonction du contexte, de l’équipe et de la durée de vie attendue.
Conseil et cadrage
Études de faisabilité, architecture et choix de fournisseurs.
Nous évaluons les options, leurs dépendances, leurs coûts et leurs risques avant l’engagement.
Bon point d’entrée
Quand nous solliciter
- 01
Un besoin existe, mais le bon système ou le bon périmètre reste à décider.
- 02
Une organisation veut construire un produit tout en gardant la capacité de le reprendre.
- 03
Un système existant doit être compris, fiabilisé, repris ou préparé à évoluer.
- 04
Un choix technique ou fournisseur mérite une comparaison structurée.
Le périmètre, les livrables et les responsabilités sont définis avant le démarrage.
Suite
Une décision à clarifier ou un système à construire ?
Expliquez-nous le besoin, l’existant et la décision à prendre.
Parler de votre besoin